常务副总裁王军霞就集团产业规划、布局做了详细讲解，并提出：全体干部职工要进一步增强发展的紧迫感，以集团战略规划为纲领，实干笃行，全面落实集团高质量发展的管控要求及战略管理要求，切实推进企业一二三产齐发力，促进产业延链、补链、强链。
王军霞副总裁在会上提出工作要求：零距离物联网公司要着力互联网平台运营、供应链合伙人、云仓储技术应用和智慧物流管理模块，构建以“生态农牧业基地+BTB电商运营”的现代农业供应链管理新模式，推动农业产业化发展，助力乡村产业振兴。
聚焦“八大产业集群”，发挥新疆丰富的产品资源优势，在延“链”上下功夫，百成鲜食工厂要紧跟集团发展规划，进一步做好新疆主食产品向精深加工领域拓展，将产地优势转化为产业优势，深耕疆域农产品研发推广，推动农产品加工业的发展壮大。
着重打造全客群的团膳服务体系，拓展服务内容和服务模式，裂变现有运营管理模式；结合”城市一刻钟便民生活圈”，积极谋划社区商圈和便民服务，拓展社区厨房、社区养老助餐业务，扩大“人间三月”品牌的影响力，进一步带动新疆农产品销售。
通过“味出疆新疆助农平台”的新零售模式，全国布局“两馆一店”，建立“新疆新零售生态农品馆”、“味出疆丝路美食馆”、“味出疆智能快餐店”，打造“味出疆”快餐品牌连锁化，探索集团发展新路径，完成集团工业化、产业化、数字化转型。
深化人才强企战略，统筹推进高质量建设经营管理人才和高水平专业化科技人才队伍，为集团高质量发展提供坚强组织保证和人才支撑。
集团各下属公司负责人领导围绕上半年工作完成情况、工作亮点、存在的问题及下一步工作举措进行了详细汇报，每位述职者都紧扣工作、条理清晰、数据详实。
此次会议既是一次复盘工作的述职会，更是一次凝心聚力、增进共识、团结奋斗的大会，对推动集团各版块工作全面发展起到了强有力的促进作用。2024年下半年的征程已然起航，展望下半年，我们信心满满，不仅要将现有成绩巩固，更将用前瞻的视野和扎实的行动奋力书写集团发展工作的新篇章！