百成鲜食集团2020年度述职考评大会圆满结束

2021 年 1 月 25 日上午，集团公司 2020 年度述职考评大会在百成鲜食集团二楼会议室召开。集团领导班子成员，集团各部门负责人，各子（分）公司总经理及中层管理人员共 计 36 人参加会议。 会议由集团党支部副书记、行政人事部总监林波主持。述职结束后，董事长进行总结讲话，充分肯定了各公司在过去一年所取得的优异成绩。

 在疫情突发的特殊时期，各公司全体员工共同努力，一手抓疫情防控，一手抓复工复产， 围绕三产融合的产业链业务，在各领域均取得了可圈可点的佳绩。零距离物联网公司及百成鲜食加工物流园更是扭亏为盈，达到了预期的业绩成果。百成鲜食物流园管理公司也将公司的商业模式复制到了地州，为公司今后的发展奠定了基础，这也证明了公司的发展战略方向是正确的。下步各公司要结合述职报告中的工作计划，加大落实力度，从以下几方面着手，提高企业影响力。

一是要明确自身的核心竞争力，打造集团企业。在未来的发展中，各公司要全力协助，本着“独立经营、紧密合作”的原则，搭建真正的集团企业。

二是要具有竞争意识、危机意识，提高自身能力水平。自 96 年发展至今，作为一个老牌企业，是否与国家的发展政策保持一致，是否紧跟市场的变化，而所有在职的员工是否紧追企业的发展步调，是否不断的加强自我学习，这值得我们每一个人反思，也只有从根本上改变思想、统一思想、居安思危，紧跟国家十四五规划的步伐，才能立于不败之地。

三是要传播公司正能量，充分发挥工会作用。小企业发展靠亲情，中型企业发展靠制度，大型企业发展靠文化，我们公司目前处于发展的重要时期，在规范完善企业管理制度的同时，逐步渗透百成的企业文化。

四是要建立人才库，打造创新型、学习型、规范型的狼性团队。人才的匮乏制约着公司的发展，要从各渠道挖掘适应企业发展的高精尖人才，储备专业人才，加强自身的学习意识、大胆创新、敢想敢干，奔着走出新疆、走向全国、走向世界的目标努力前进。

五是要加大研发力度，开展特色餐饮研究会工作。结合国家十四五发展规划，未来会大力扶持高科技企业，我们公司就要与国家大的政策方针相匹配，借助特色餐饮研究会， 研发公司的具备科技水平的产品，并且在农业领域方面要布局谋划，打造农业产业企业。
                           
       六是要具备融资意识，做好风险管控。

百成鲜食集团全体人员将以实际行动践行企业核心价值观
始终不渝 无信不立
睿断取舍 与时俱新
为实现集团2021年业绩目标而不懈努力