新疆百成鲜食（集团）供应链有限公司

刘成董事长在会上作了重要讲话，立足集团发展实际，全面客观复盘 2025 年工作成果与短板，科学擘画 2026 年发展蓝图，明确核心战略部署，并向全体百成人发出凝心聚力、奋勇争先的攻坚动员，为集团以实干实绩献礼 30 周年、实现跨越式发展指明方向。

刘成董事长在讲话中指出，2025 年的工作答卷客观务实、直面得失，集团在逆势中交出亮眼成绩单。一方面，核心业绩圆满收官，鲜食工厂、滚食网、“味出疆” 品牌门店、阿勒泰银色时光酒店管理公司等各业务板块稳步向前，实现规模与效益同步提升；全产业链布局持续深化，三产融合、冷链物流体系建设成效显著，二期加工园区进入收尾冲刺，丝路美食研究院攻克多项技术难关，数字化转型起步，发展后劲不断积蓄；同时集团坚守食品安全底线，积极践行社会责任，扎根新疆助力地方发展，企业形象持续擦亮。另一方面，也必须清醒认识到集团发展仍存在诸多短板，成本管控、人效提升、数字化建设、内部协同仍有不足，管理体系、制度建设、工作流程等方面的问题制约了发展效能，亟待靶向攻坚、补齐弱项。

针对 2026 年发展，刘成董事长明确，2026 年是集团 30 周年华诞的关键之年，全体百成人要锚定核心目标不动摇，紧抓 “四加五扩” 业务布局，以四大核心举措深化内部改革、强化外部拓展，全力以赴实现跨越式发展。一是坚守主业初心，筑牢全产业链优势，深耕鲜食领域，紧抓供销社合作、疆品出疆重大机遇，做强各核心业务板块，织密物流配送网，打造线下终端阵地与线上销售渠道，融合景区资源打造 “旅游 + 美食 + 特产” 一体化消费场景，擦亮 “味出疆” 核心品牌；二是全速推进数字化转型，以科技赋能产业，成立数智发展部，打造集团统一数字化管理平台，实现业财一体化、行政人事管理全流程线上化、销售订单全链路线上管控，落地 AI 智能监控全场景应用，以数字化、智能化筑牢提质增效与安全管控硬支撑；三是狠抓内部管理，激发板块内生动力，强化成本管控、提升人效产能，破除部门壁垒，推动各业务板块大胆改革创新，让各经营单元充满市场竞争力；四是深化体制机制改革，搭建共创共享平台，稳步推进股权改革，健全长效激励机制，完善合伙人机制全流程制度，实现风险共担、利益共享，让核心骨干、优秀人才与合作伙伴共享发展红利，以机制创新激活发展动能。

刘成董事长强调， 2026 年开局即是决战、起步就是冲刺，全体管理人员要以身作则、带头攻坚，全体员工要立足岗位、协同作战，心往一处想、劲往一处使。董事会将全力支持经营班子工作，为百成发展保驾护航，圆满完成 2026 年各项目标任务，以优异成绩献礼集团 30 周年，推动百成鲜食成为行业标杆、产业典范。

总裁 王军霞

总裁王军霞在会上作了2026年度工作报告，全面复盘集团 2025 年逆势发展成果，客观剖析发展短板，明确 2026 年提质增效、全员营销核心发展方向与量化目标，同时发布 2026-2030 年五年战略规划，为集团高质量发展划定清晰路径。

2025 年面对多重市场压力，集团实现规模与效益双提升，滚食网、食品加工、团餐 、 酒店餐饮等核心板块均实现突破性发展，三产融合纵深推进，二期加工园区、丝路美食研究院等产学研用项目攻坚成效显著。报告同时直面集团在成本管控、人效提升、数字化建设、业务协同方面的四大短板，明确为 2026 年核心攻坚方向。

2026 年作为集团提质增效年、全员营销年，迎来战略发展窗口期，所有目标量化到岗、责任到人：“味出疆” 进军 3-5 个省外核心市场。核心工作围绕六大重点展开：深耕 “四加五扩” 产业融合新生态，开辟 “疆品出疆” 新赛道；成立数智发展部，投入超 500 万元全速推进数字化转型；启动全员营销，举集团之力深耕市场；聚焦集采、人效等四大路径筑牢利润增长阵地；推动鲜食工厂、滚食网等五大板块全面市场化转型，同时落实 “五加强五保障” 夯实发展根基，深化乡村振兴社会责任。

报告中 2026-2030 年五年战略规划，以全产业链融合和“味出疆” 品牌全国化、国际化为核心，分三阶段实现跨越式发展。未来五年将完善种养、加工、餐饮 + 供应链 + 电商全产业链布局，把百成鲜食打造为新疆特色食品产业标杆、“疆品出疆” 领军企业。

王军霞总裁向全体百成人发出动员，2026 年战鼓已擂响，集团重资产、大平台、政策机遇均已就位，全体员工需打破壁垒、协同发力，以实干为五年战略奠基，共同推动集团迈向高质量发展新征程。

宣读2026年度人事任命

集团党委书记李忠宣读2026年人事任命，明确相关岗位的人事调整与任职决定，为集团新一年战略落地、业务发展筑牢人才队伍支撑。

签订2026年度经营、安全责任状

集团与各公司签订2026年度经营责任状

集团与各公司签订2026年度安全责任状

建言献策

近 40 位百成人积极参与建言献策环节，从经营管理、业务拓展、数字化转型、成本管控、内部协同、人才培养、品牌建设、提质增效等多个维度，结合自身岗位实践畅所欲言、各抒己见，提出了一系列务实中肯、极具参考价值的思路与建议，为集团 2026 年发展战略落地、各项工作提质增效献计出力。

02

二0二五年表彰大会

及年度汇演

表彰篇

回望 2025，总有一些身影闪耀光芒 — 他们扎根岗位、笃行实干，在挑战中勇毅前行，在坚守中绽放华彩；他们是敢闯敢拼的新锐力量，是精益求精的奋进先锋，是恪尽职守的岗位标杆，更是勇挑重担的中坚脊梁！

节目篇

年会文艺汇演环节，百成人各展风采、倾情献艺，温情瞬间触动心弦，欢笑声与暖心感交织萦绕。台下掌声雷动、喝彩不断，所有人都沉浸在这场属于百成人的专属视听盛宴，共享这份欢聚的美好。

新的一年，百成将与各位合作伙伴同心同行、聚力共赢，以更硬核的产品实力、更专业的服务能力，深耕市场、共赴长远发展新征程。

2026 年，我们以 2025 年的攻坚成果为坚实根基，固产业之本、破发展之界，以实干攻坚的劲头、创新突破的魄力，勇闯高质量发展新赛道、再攀产业升级新高峰。

守根基，拓新局，同心致远，共铸百成新辉煌！